推進老舊小區(qū)改造 提升居民幸福指數(shù)
2020-03-12 標簽: 來源:延吉新聞網(wǎng)
老舊小區(qū)的臟、亂、差問題,一直以來是城市管理的難點。為切實抓好老舊小區(qū)改造工作,提升轄區(qū)居民生活品質(zhì),根據(jù)市委、市政府的相關(guān)工作安排,公園街道持續(xù)深入開展老舊小區(qū)改造工作,激發(fā)居民支持改造、參與改造的熱情。




一是堅持職責明晰,成立工作機構(gòu)。自2019年10月份接到通知之日起,公園街道迅速成立了老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)入戶調(diào)查組、征收攻堅組、后勤保障組等三個專項工作組,特別抽調(diào)各社區(qū)征收經(jīng)驗豐富的精干力量進駐征收攻堅組,針對少數(shù)意見不統(tǒng)一的居民進行入戶溝通,更好的推進征收工作取得突破。
二是堅持需求導(dǎo)向,制定精準規(guī)劃。根據(jù)街區(qū)實際,制定了“一走二訪三清四提升”的改造標準(“一走”對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)摸排,“二訪”即訪樓道長、訪居民,問需于民、形成共識,制定群眾滿意的改造方案,“三清”即違法建筑清理、環(huán)衛(wèi)垃圾清理、戶外廣告清理、“四提升”即環(huán)境綠化提升、健身設(shè)施提升、便民設(shè)施提升、物業(yè)服務(wù)提升)。自2019年10月起,針對兩個計劃改造的老舊小區(qū)開展了為期2個多月、以網(wǎng)格為單位的四次入戶走訪和電話調(diào)查,召開了10余次小區(qū)改造商討會和現(xiàn)場辦公,對27棟樓135個單元1502戶業(yè)主充分征集了意見,多次深入少數(shù)不理解的居民家中宣傳政策,極力爭取群眾的支持與理解。
三是堅持問題導(dǎo)向,進行精品建設(shè)。以拆除影響消防安全及綠化美化的小倉庫、鐵棚、板房等附屬設(shè)施為切入點,重點解決嚴重影響居住安全和居住功能等方面問題;凝心聚力,引導(dǎo)廣大居民積極參與老舊小區(qū)改造工程,聘請小區(qū)離退休老黨員、老干部參與施工監(jiān)督,實現(xiàn)共建、共享,激發(fā)居民支持改造、參與改造的熱情。
四是堅持建管結(jié)合,做到精細管理。按照“精準規(guī)劃、精制建設(shè)、精細管理”的目標,對老舊小區(qū)實施提升改造工程,將四大改造類目細分為九個設(shè)計要素,因地制宜,精準改造;建立“社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)”三方定期協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,就日常管理、衛(wèi)生清理和垃圾清運等方面的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容進行探討,為引進物業(yè)管理做好前期鋪墊準備,下一步將組織簽訂《小區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)入承諾書》;積極推動老舊小區(qū)黨組織建設(shè),實現(xiàn)小區(qū)后續(xù)管理的正?;?、專業(yè)化,做到一次整治,多重成效,使老舊小區(qū)也能享受物業(yè)管理帶來的便利和舒適,提高小區(qū)管理的整體水平。





一是堅持職責明晰,成立工作機構(gòu)。自2019年10月份接到通知之日起,公園街道迅速成立了老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)入戶調(diào)查組、征收攻堅組、后勤保障組等三個專項工作組,特別抽調(diào)各社區(qū)征收經(jīng)驗豐富的精干力量進駐征收攻堅組,針對少數(shù)意見不統(tǒng)一的居民進行入戶溝通,更好的推進征收工作取得突破。
二是堅持需求導(dǎo)向,制定精準規(guī)劃。根據(jù)街區(qū)實際,制定了“一走二訪三清四提升”的改造標準(“一走”對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)摸排,“二訪”即訪樓道長、訪居民,問需于民、形成共識,制定群眾滿意的改造方案,“三清”即違法建筑清理、環(huán)衛(wèi)垃圾清理、戶外廣告清理、“四提升”即環(huán)境綠化提升、健身設(shè)施提升、便民設(shè)施提升、物業(yè)服務(wù)提升)。自2019年10月起,針對兩個計劃改造的老舊小區(qū)開展了為期2個多月、以網(wǎng)格為單位的四次入戶走訪和電話調(diào)查,召開了10余次小區(qū)改造商討會和現(xiàn)場辦公,對27棟樓135個單元1502戶業(yè)主充分征集了意見,多次深入少數(shù)不理解的居民家中宣傳政策,極力爭取群眾的支持與理解。
三是堅持問題導(dǎo)向,進行精品建設(shè)。以拆除影響消防安全及綠化美化的小倉庫、鐵棚、板房等附屬設(shè)施為切入點,重點解決嚴重影響居住安全和居住功能等方面問題;凝心聚力,引導(dǎo)廣大居民積極參與老舊小區(qū)改造工程,聘請小區(qū)離退休老黨員、老干部參與施工監(jiān)督,實現(xiàn)共建、共享,激發(fā)居民支持改造、參與改造的熱情。
四是堅持建管結(jié)合,做到精細管理。按照“精準規(guī)劃、精制建設(shè)、精細管理”的目標,對老舊小區(qū)實施提升改造工程,將四大改造類目細分為九個設(shè)計要素,因地制宜,精準改造;建立“社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)”三方定期協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,就日常管理、衛(wèi)生清理和垃圾清運等方面的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容進行探討,為引進物業(yè)管理做好前期鋪墊準備,下一步將組織簽訂《小區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)入承諾書》;積極推動老舊小區(qū)黨組織建設(shè),實現(xiàn)小區(qū)后續(xù)管理的正?;?、專業(yè)化,做到一次整治,多重成效,使老舊小區(qū)也能享受物業(yè)管理帶來的便利和舒適,提高小區(qū)管理的整體水平。
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